Administratiekantoren winnen terrein: BANVO opnieuw grootste speler in AV Top 20
De AV Top 50 Accountancy, samengesteld door Accountancy Vanmorgen en Full Finance Consultants, is al jarenlang dé toonaangevende ranglijst waarin de grootste accountantskantoren van Nederland worden gerangschikt op basis van omzet. De lijst wordt breed gevolgd binnen de financiële dienstverlening en geldt als belangrijke graadmeter voor marktontwikkeling, schaalvergroting en consolidatie in de sector. Sinds 2024 is er een aparte ranglijst voor administratiekantoren: de Top 14, die dit jaar is uitgebreid naar een Top 20. Deze ranglijst is dit jaar voor het eerst opgenomen in dezelfde editie als de Top 50 Accountantskantoren, hetgeen volgens kenners duidt op een zichtbare professionalisering binnen de administratiesector en erkenning van de rol die deze kantoren vervullen.
Waar het aantal accountantskantoren met WTA-vergunning de afgelopen tien jaar met bijna 30% daalde (bron: AFM), groeien administratiekantoren in omzet, personeel en strategische rol. Voor mkb-ondernemers worden administratiekantoren steeds vaker het primaire aanspreekpunt voor advies, belastingen en financiële begeleiding.
“De mkb-economie draait niet op de boardrooms van beursfondsen, maar op ondernemers met tien tot honderd medewerkers,” zegt Mark Boelens, directeur van BANVO. “En juist díe ondernemers willen korte lijnen, begrijpelijke taal en een adviseur die naast hen staat. Dat is wat administratiekantoren al jaren doen — alleen ontbrak het podium. Dat podium is er nu.”
Waarom administratiekantoren terrein winnen
“Het vak is volwassen. Administratiekantoren zijn niet ‘de kleine broer’ van accountantskantoren,” aldus Boelens. Volgens hem is de verschuiving logisch: mkb-ondernemers hebben zelden een wettelijke accountantscontrole nodig en administratieve processen zijn sterk geautomatiseerd, waardoor het verschil in uitvoering kleiner wordt.
Netwerkmodel als alternatief voor private equity
Waar de accountancysector de afgelopen jaren consolidatie zag via private-equitypartijen, kiest BANVO nadrukkelijk een ander model. Kantoren behouden hun eigen naam, cultuur en regionale functie. Het netwerk bundelt inkoopkracht, kennis, ICT, opleiding en arbeidsmarktpositionering, maar laat ondernemerschap lokaal.
“Onze sector draait op continuïteit en vertrouwen. Dat laat zich niet eenvoudig centraliseren,” zegt Boelens. “De mkb-ondernemer kiest niet voor de laagste prijs, maar voor iemand die hem kent. In een private-equity-model verschuift de aandacht al snel naar rendement binnen een investeringshorizon. Wij denken in generaties, niet in jaren.”
Volgens Boelens zal consolidatie doorzetten, maar in verschillende vormen: “Netwerkmodellen die schaalvoordeel combineren met autonomie hebben op langere termijn meer kans van slagen dan centralistische modellen.”
Groeicijfers bevestigen de ontwikkeling
Opvallend is dat kantoren zich dit jaar zelf actief aanmeldden voor de ranglijst — iets wat jaren geleden ondenkbaar was.
“Administratiekantoren zijn het kloppend hart van ondernemend Nederland,” zegt Boelens. “We brengen die trots terug in de branche — niet door groot te worden om het groot zijn, maar door samen sterker te staan.”
BANVO groeide in vijf jaar tijd van 0 naar 42 aangesloten kantoren, goed voor meer dan 600 medewerkers en €45 miljoen gezamenlijke omzet. De groei komt zowel door overnames als door autonome uitbreiding van regionale kantoren.
“Voor individuele administratiekantoren is het steeds lastiger geworden om zelfstandig te investeren in automatisering, vaktechniek en personeelsontwikkeling,” zegt Boelens. “Daarom zie je dat samenwerking geen keuze meer is, maar een randvoorwaarde om toekomstbestendig te blijven.”
